4 Cara kanggo Ace Review Kinerja On-The-Fly

Konten

• Review kanggo

Ing jagad sing cocog, pimpinan sampeyan bakal nggawe jadwal review kinerja sawetara minggu sadurunge, menehi sampeyan akeh wektu kanggo mikir babagan prestasi sampeyan ing taun kepungkur lan tujuan sing bakal teka. Nanging nyatane, "karyawan biasane ora duwe wektu kanggo nyiapake. Manajer bakal menehi tugas," ujare Gregory Giangrande, Wakil Presiden Eksekutif lan Kepala Sumber Daya Manusia ing Time Inc. Sampeyan bisa takon supaya dijadwalake mengko tanggal dadi sampeyan bakal duwe sawetara wektu persiapan, jarene, nanging yen wangsulane ora, tututi saran supaya lancar mlaku liwat rapat kasebut.

Ngaso!

"Masyarakat cenderung ora kepenak kanggo nyemak kinerja," ujare Giangrande. "Nanging nyoba supaya sikap (profesional) sampeyan konsisten karo interaksi saben dina." Yen sampeyan duwe hubungan sing apik karo manajer sampeyan, aja dumadakan dadi kaku. Yen sampeyan duwe dinamika sing luwih formal, aja nyoba tumindak chummy.

Nandheske Nilai Panjenengan

Ing kene ngerti babagan tinjauan sampeyan sadurunge - sampeyan bisa mbutuhake wektu kanggo nganilai mandhiri lan mikir babagan apa sing wis ngrampungake. Nanging sanajan sampeyan ora bisa ngelingi saben proyek sing sampeyan gandhengane, coba sebutake apa sing diarani Giangrande "prekara-prekara tanpa penting nanging penting" - tugas kasebut sing bisa uga dudu bagean saka panjelasan proyek sing ditemtokake, nanging nambahake nilai kanggo organisasi sampeyan. Lan, ngerti regane sampeyan minangka salah sawijining 3 Cara Dadi Pemimpin sing Luwih Apik.

Rungokake Kritik

Siji iki luwih angel tinimbang swarane. "Aja cepet-cepet mbela awake dhewe utawa dadi pertahanan, cukup lungguh lan ngrungokake," ujare Giangrande. "Apa angel, nggawe wong kasebut kepenak ngirim pesen." Aja menehi reaksi, aja cepet-cepet ngomong apa-apa, lan yen manajer rampung ngomong, matur nuwun kanggo menehi saran. Ngomong yen sampeyan pengin sawetara wektu kanggo proses, utamané yen ana surprise. (Lan yen sampeyan wis duwe kesempatan kanggo netepke, jadwal convo tindakake munggah.) Yen kritik muni bener, banjur duwe munggah lan takon bab latihan utawa support liyane kanggo mbantu nambah. (Waca liyane babagan Cara Nanggapi Umpan Balik Negatif ing Pakaryan.)

Dadi Ramah babagan Umpan Balik Positif

Saben uwong seneng krungu bab-bab sing apik babagan awake dhewe, nanging aja diremehake. Matur nuwun marang manajer sampeyan kanggo umpan balik sing apik lan nandheske yen sampeyan tansah golek cara kanggo nambah lan nambah nilai. Siji tutul Giangrande sing apik menehi saran: Ngirim cathetan tindakake. "Ngucapake matur nuwun kanggo obrolan, negesake maneh carane sampeyan ngurmati kerja kanggo organisasi lan pentinge karir sampeyan kanggo sampeyan, lan matur nuwun kanggo dorongan, umpan balik, lan dhukungan."

Review kanggo